隨著京東、抖音、快手等平臺的用戶基數(shù)不斷攀升，品牌企業(yè)在這些平臺上的價格體系維護變得尤為重要。控價，不僅關(guān)乎品牌形象，更直接影響到企業(yè)的利潤空間和市場份額。本文將從京東控價、抖音/快手控價、企業(yè)整體控價策略，深入探討如何有效實施控價策略，以應(yīng)對市場變化，保障品牌廠家企業(yè)利益。
一、京東控價
京東作為國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺，自營有良好的售后和自有物流體系，開店門檻對比其他電商平臺高，所以控價更加容易，可以通過
1.知識產(chǎn)權(quán)保護平臺侵權(quán)投訴控價。
2.對接京東類目小二或者京東對應(yīng)類目采購經(jīng)理來進行控價。
3.工商投訴。投訴到平臺或者賣家當?shù)毓ど滔录苓`規(guī)商品鏈接。
二、抖音/快手控價
抖音和快手作為短視頻領(lǐng)域的佼佼者，品牌廠家企業(yè)主要考慮是抖音快手的店鋪以及直播帶貨、視頻帶貨如何管控，控價方式有以下幾點：
1..知識產(chǎn)權(quán)投訴，商標侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán)（盜圖投訴）、專利侵權(quán)、售假投訴、電商內(nèi)容等方式處理。
2.工商投訴，當?shù)毓ど袒蛘咂脚_當?shù)毓ど膛e報介入處理，下架侵權(quán)違規(guī)商品鏈接。
3.律師函，律所出具的律師函，威懾作用大，抖音快手商家都會下架。
同時，品牌廠家企業(yè)應(yīng)鼓勵抖音/快手上的經(jīng)銷商和帶貨主播自覺遵守價格政策，通過培訓、激勵等方式，提升他們的價格意識。
三、企業(yè)整體控價策略
面對多平臺、多渠道的價格競爭，企業(yè)需要從整體出發(fā)，制定一套全面、靈活的控價策略。這包括以下幾個方面：
1.建立價格管理體系：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的價格管理部門，負責監(jiān)控各平臺、各渠道的價格動態(tài)，及時調(diào)整價格策略。
2.委托專業(yè)控價機構(gòu)：省時間、專業(yè)性強、速度快、成本低，能有效解決企業(yè)電商產(chǎn)品控價需求。
3.產(chǎn)品防偽溯源碼：一物一碼，從產(chǎn)品銷售渠道進行管控，與經(jīng)銷商、代理商建立緊密的合作關(guān)系，明確價格政策，確保渠道價格的一致性。同時，加強對竄貨、亂價行為的打擊力度。
4. 違規(guī)電商平臺店鋪關(guān)店、扣除保證金。
5. 篩選合適經(jīng)銷商，減少不良經(jīng)銷商在電商平臺銷售對線下渠道的影響。
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