華為云卜總裁鄭葉來

和余承東一樣，華為云卜總裁鄭葉來也是很好的采訪對象。 本來在技術問題上，他總是樸實無華的回答，馬上就會明白，所以他的采訪經(jīng)常被媒體不由得鼓掌打斷。

發(fā)行區(qū)塊鏈白皮書，但不制作貨幣

在4月17日召開的華為拆師大會期間，鄭葉來在云專場正式發(fā)表了《華為區(qū)塊鏈白皮書》。 白皮書系統(tǒng)介紹了區(qū)塊鏈的興起、核心技術和原理機制、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展現(xiàn)狀和典型應用場景，總結(jié)了華為多年來在區(qū)塊鏈上的研究成果，詳細介紹了華為的云區(qū)塊鏈服務bcs

在會后的采訪中，鄭葉確定了華為對區(qū)塊鏈的策略。 他說:“對于區(qū)塊鏈，我們把硬幣和鏈條分開，硬幣圈我們不做。 不知道風向。 風口更趕不上了。 但是，也有一些以顧客的當前和潛在訴求為中心持續(xù)創(chuàng)新，以云服務的形式開放創(chuàng)新，包括區(qū)塊鏈。

鄭葉來進一步表示，華為以鏈條為先，注重區(qū)塊鏈技術的應用，其快速發(fā)展是區(qū)塊鏈技術提供的bcs服務，有明確的場景指導，采用bcs服務是基于公司自身的業(yè)務場景 據(jù)他介紹，根據(jù)華為云上個月公布的區(qū)塊鏈服務，目前已經(jīng)有了一點客戶。

創(chuàng)造智能世界的黑色土地

云計算領域沒有面向客戶的高端智能手機領域那么火爆，但近幾年來，擁有流量的華為正式進軍公共云市場而備受矚目。

年的下一個工作日，華為云發(fā)表了新年賀詞:“揭開云2.0時代的新篇章，打造智能世界的黑土地，連接公司的現(xiàn)在和未來?！?文中稱，年是云布揚帆起航的第一年，也是意義重大的一年。 企業(yè)實行云服務戰(zhàn)術，正式進入公共云市場，聚集it產(chǎn)品線、實驗室、軟件產(chǎn)品線、全球公共云業(yè)務部、流程it等企業(yè)內(nèi)具有公共云能力的組織建立云。

在這個新年獻詞中，華為提出要成為智能世界的黑土地。 這是華為企業(yè)創(chuàng)始人任正非在去年的內(nèi)部郵件中談到的。 我們實質(zhì)上通過專注于ict基礎設施和智能終端，提供了新聞化、自動化、智能化的黑土地。 這塊黑地可以種玉米、大豆、高粱、花生、土豆。 是讓每個合作伙伴的文案、APP、云向上發(fā)展，形成共同的力量，面向顧客。

華為打造智能世界的黑色土地，其實意義非常深遠。 黑土地上生長的作物是什么？ 首先為了華為自己已經(jīng)擁有的業(yè)務，服務的顧客模式發(fā)生了改變。 鄭葉說。 這個概念的提出，實際上為華為云的快速發(fā)展明確了未來的方向和定位。

鄭葉表示，華為云定位清晰，為用戶提供穩(wěn)定可靠、安全可靠、可靠的云基礎設施服務。 在商業(yè)邏輯上，華為云只不過重新設計了商業(yè)模式，核心還是以ict基礎設施為中心，搞好功能、產(chǎn)品、服務。

華為以ict為中心投入了很多硬件、軟件和芯片。 的產(chǎn)品用一個一個的箱子送去，未來將變成空漂流。 對華為來說是原始服務，沒有任何變化。 鄭葉說。

面對顧客，不能做廣告

根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，華為云去年實現(xiàn)5億美元銷售額，增長速度超過7倍，注冊客戶數(shù)增長率為300%，目前數(shù)量超過100萬人。 華為目前擁有7萬開發(fā)者、20+全球合作伙伴、400+處理計劃合作伙伴、3000+經(jīng)銷商合作伙伴。 用鄭葉的話說:“今天的華為云不一定好，但我們一定進步很快。

去年年底鄭葉來回顧華為云年的快速增長時表示，有幾點超出了他的預期。 一是華為企業(yè)內(nèi)部就建立公共云很快達成共識，迅速進行組織調(diào)整，并給予充分授權。 二是產(chǎn)品還不好的時候，很多大企業(yè)選擇了華為。

云計算是to b的領域，但近一兩年來，各機場等經(jīng)常可以看到AlibabaCloud、騰訊云打出的招牌。 華為云近也上線了自己的機場廣告。 華為云有技術，有未來，可靠。

關于這個問題，鄭葉對外營銷是華為云大的短板，我們不做廣告。 我本來就不想做機場廣告。 他認為華為出很多事都是通過顧客的口口相傳，不善于在大眾媒體上傳播，所以天生不如人。

從新在線廣告來看，技術意味著華為企業(yè)擁有30年的研發(fā)和實踐經(jīng)驗，未來就是華為承諾將長時間投入云服務。 值得信賴的是，從顧客和合作伙伴的角度來看，華為特別擅長幫助政府和大企業(yè)的云化數(shù)字轉(zhuǎn)換，對中小企業(yè)來說，依賴華為的大平臺可以幫助他們快速成長。

我們了解中國業(yè)務的監(jiān)管要求和世界，170多個國家迅速發(fā)展業(yè)務。 大企業(yè)的管理非常多、復雜，合規(guī)整體的要求、監(jiān)管的要求不同。 所以，很多跨國公司、大公司和華為交流，就會發(fā)現(xiàn)華為明白這一點。 鄭說。

我們干得好，說不行。 今后一年內(nèi)也許也會如此，但不能輕易改變。 鄭葉來曾坦言，沉迷于華為云的顧客充滿不滿。 只要心向著顧客，眼睛盯著顧客，所有動作都做得好，結(jié)果一定很好。