今年以來，長春市公路局圍繞“創(chuàng)造一、改善二、提高六”的工作目標，強化工作措施，努力克服困難，努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定，爭取進步。 一季度，辦公室實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值1.3億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達到7.8億元；財政收入1299萬元，一季度順利實現(xiàn)“開門” 進入第二季度以來，辦公室黨工委緊緊圍繞這一任務(wù)，狠抓落實，采取有效措施，把“雙半”作為硬性要求，高標準、嚴要求，積極爭取超額完成各項目標任務(wù) 關(guān)注經(jīng)濟工作 以項目建設(shè)為穩(wěn)定增長的重中之重，繼續(xù)落實團隊成員分包項目責任制，有針對性地跟蹤分包項目進度，建立日常信息反饋系統(tǒng)，加快項目前期工作程序，推動項目按期落地；先后加強了銅鑼灣廣場項目的跟蹤服務(wù)，幫助其協(xié)調(diào)七里河村征地拆遷等一系列問題，及時解決了項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題；羅通34街坊三期工程已經(jīng)完成，總體規(guī)劃已經(jīng)報批，拆遷協(xié)議已經(jīng)簽訂，34街坊5號樓已經(jīng)拆遷；羅通37街坊一期改造工程的兩棟高層建筑將于年內(nèi)竣工；辦公室貼近企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行全過程代理制度，幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)代理和審核統(tǒng)計憑證，幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好企業(yè)推廣工作，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展“助跑” 把握民生工作熱點 今年，總共計劃建造11個星級住宅區(qū)。目前，松原社區(qū)、李超家園等5個住宅小區(qū)的環(huán)境升級改造工程已經(jīng)完成，共粉刷外墻7000平方米，地面硬化1200平方米，鋪設(shè)彩磚500平方米；為華三、華西和教育局家庭學院等幾個無人監(jiān)管的社區(qū)安裝了16臺攝像機，社區(qū)監(jiān)測設(shè)施得到進一步改善；高標準建設(shè)長春社區(qū)和七里河社區(qū)日托中心；投資10萬元，為各社區(qū)配備圖書和御本，打造了一批具有街頭特色的文化品牌；加強網(wǎng)格化管理，定期開展專項檢查，構(gòu)建公共安全網(wǎng)絡(luò)，增強居民安全感 抓住舞臺工作的重點 根據(jù)市、區(qū)工作部署，辦公室開展轄區(qū)生態(tài)環(huán)境整治，大力做好渭河七里河社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和排污口整治工作，利用起重設(shè)備全面整治沿線環(huán)境衛(wèi)生；投資七里河社區(qū)渭河與大曲渠交匯處150米黃土護坡綠化硬化升級工程，新增綠化面積2000多平方米，區(qū)域環(huán)境得到明顯改善；帶領(lǐng)羅通銅廠前小花園建設(shè)，綠化面積4000多平方米，新增10處自然景觀，安裝40噸景觀石，改善了小花園整體區(qū)域環(huán)境，為周邊居民提供了便捷舒適的休閑娛樂場所；進一步鞏固城市文明成果，全面深入清理整治盲點，建立長效機制，保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生良好狀態(tài)；進入汛期以來，我們積極排查轄區(qū)內(nèi)危險建筑存在的安全隱患，下發(fā)了《防汛通知》，反復提醒和勸說危險居民修繕房屋，遇到暴雨天氣，要迅速轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。 把握管理中的難點 辦公室下發(fā)了《長春市公路局2016年目標考核辦法》和《關(guān)于明確2016年社區(qū)建設(shè)考核辦法的通知》，以文件形式明確了全年的主要任務(wù)和目標，使各部門和社區(qū)的工作有了方向、有了重點、有了把握，進一步增強了干部職工的緊迫感和責任感。員工以務(wù)實的作風和進取的精神，密切關(guān)注各項任務(wù)的落實，確保各項目標和任務(wù)的完成速度更快。 (長春辦事處)