第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，村級班子要“評星星”，立即在官方微博上與群眾互動，幫助群眾計算“五個賬”...洛陽市洛龍區(qū)龍門鎮(zhèn)堅持個性問題的建立和改革，共性問題的專項整治，建立了便民代理、工作干燥平臺等長效機制，提高了群眾的幸福感和滿意度。 一個省級貧困村的“美麗”轉(zhuǎn)型 龍門鎮(zhèn)王山村曾是省級貧困村。為了改變這種局面，當(dāng)?shù)攸h員干部幫助群眾計算了“五個賬戶”:資金賬戶、土地賬戶、產(chǎn)業(yè)賬戶、就業(yè)賬戶和收入賬戶，提高了群眾對征地拆遷政策和土地流轉(zhuǎn)的認識和認同，使群眾從不理解變?yōu)閺V泛參與?，F(xiàn)在，王山村已經(jīng)成為洛陽市第一批“美麗鄉(xiāng)村”示范點。 龍門鎮(zhèn)實施黨的群眾路線教育實踐以來，圍繞作風(fēng)建設(shè)問題，創(chuàng)新工作思路，整合資源平臺。通過“充滿活力的龍門”公共平臺、qq群和龍門文明網(wǎng)，開設(shè)群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)專欄和論壇，方便黨員干部隨時隨地學(xué)習(xí)交流。 活動開展以來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部記錄日常工作日志，每周統(tǒng)一收集，公開展示，接受群眾監(jiān)督，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作務(wù)實。此外，黨員干部通過學(xué)習(xí)教育、工作監(jiān)督和實事求是，不斷認清“四風(fēng)”問題的危害，自覺接受群眾監(jiān)督，解決“四風(fēng)”問題，從而拉近與群眾的距離，促進工作的落實。 用“明星管理”調(diào)動干部的積極性 龍門鎮(zhèn)通過對村級班子進行評級和分級，激發(fā)了干部的活力。自2009年以來，該鎮(zhèn)從穩(wěn)定農(nóng)村干部隊伍、鼓勵干部創(chuàng)業(yè)、提高農(nóng)村干部待遇等方面探索了一套星級的村干部管理制度。這個制度已經(jīng)由鎮(zhèn)人大確定，這個制度是用來管理人、事務(wù)、思想和作風(fēng)的。 所謂星級干部管理辦法，主要是本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對村級班子和干部個人進行組織考核、民主評議和群眾評議。根據(jù)年度目標(biāo)和特色目標(biāo)的完成情況，我們每半年進行一次小評價，每年進行一次綜合評價，確定星級并實施獎懲。 記者了解到，龍門鎮(zhèn)對星級干部實行動態(tài)管理，對工作積極、態(tài)度認真負責(zé)、群眾滿意和認可的干部進行獎勵，對態(tài)度不端正、工作積極、群眾反映差的干部進行處罰。這樣，鎮(zhèn)里的村級班子和干部個人不僅可以評星，還可以摘星，極大地調(diào)動了干部和干部創(chuàng)業(yè)的積極性，穩(wěn)定了干部隊伍。 該鎮(zhèn)許多黨員干部認為，這種管理體制避免了“三拍”現(xiàn)象，即一個人用頭做決定，一個人用胸做承諾，一個人用屁股離開，并促進了規(guī)劃意識的繪制藍圖結(jié)束。 保持“機構(gòu)活力”，減少干群矛盾 在龍門鎮(zhèn)，黨政班子、兩委班子和鎮(zhèn)直屬部門的黨員干部帶頭覆蓋困難戶、上訪戶和問題戶，其他黨員按照統(tǒng)一安排，確保村不漏戶不漏人。目前，除龍門鎮(zhèn)54名年老體弱的黨員外，每個黨員聯(lián)系3-5戶，所有黨員都有一份“輿情日志”。 此外，鎮(zhèn)上的村和社區(qū)還設(shè)立了家庭黨員宣傳欄，在群眾門口公布家庭黨員的姓名和聯(lián)系電話，方便群眾隨時聯(lián)系。胡寶黨員定期和不定期走訪聯(lián)系戶，逐一記錄群眾的實際困難，并主動解決。 龍門鎮(zhèn)徐屯村曾是洛龍區(qū)著名的不穩(wěn)定村。龍門鎮(zhèn)開展黨員入戶活動以來，徐屯村充分發(fā)揮了黨員的示范帶動作用，有效解決了一系列群眾關(guān)注和強烈反映的問題。目前，該村已由落后村轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M村，許多工作在整個地區(qū)排名靠前。黨員聯(lián)系活動把原來的群眾上訪變成了現(xiàn)在黨員的下一次走訪，拓寬了群眾表達訴求的渠道。 在龍門鎮(zhèn)，“制度建設(shè)”已經(jīng)成為全鎮(zhèn)工作的基本保證。各地黨委和政府圍繞工作創(chuàng)新，列出制度建設(shè)的“路線圖”和“時間表”，有情況，研究對策，維護制度。活力，減少干群矛盾”(王丹)