在 會議上，洛龍區(qū)商務(wù)局、洛陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和洛龍高新區(qū)分別匯報了1-10月份公開投資目標(biāo)完成情況、承包項目特別是尚未開工的承包項目進展情況、存在的問題及下一步計劃 會議安排了如何盡快推動項目的簽署 首先是要關(guān)注關(guān)鍵點 根據(jù)全市招商評估體系，我們將重點推進尚未開工的承包項目，確保項目推廣取得實效，實現(xiàn)全市招商評估第一要務(wù) 第二是聚集力量 很明顯，未開工項目的街道領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是分包的，招商領(lǐng)導(dǎo)小組將發(fā)出工作提醒函，從區(qū)級層面推進項目，有效解決阻礙項目開工的問題 第三是重新協(xié)調(diào) 園區(qū)應(yīng)注重發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，及時通報項目推廣過程中遇到的各種情況，并做出統(tǒng)籌安排。有土地上市條件的項目應(yīng)盡快上市，有建設(shè)條件的項目應(yīng)督促開工建設(shè)