實際測量達到了160多戶的目標，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了住宅建筑測量的良好開端 據(jù)了解，侯城村整體拆遷指揮部自11月中旬進駐該村以來，僅用十幾個工作日就完成了“宣傳發(fā)動、調(diào)查測繪、布置掛旗”等前期工作，為住宅建筑“全方位、多角度”測量奠定了堅實基礎(chǔ)。 自拆遷指揮部進村以來，各區(qū)、辦事處、村、組“四位一體”的工作模式一直無法按照早晚工作部署匯報會的要求移動，重點是總結(jié)匯報當天遇到的熱點、難點和疑點，并通過“諸葛亮”會議提出思路和方法進行梳理和解決。每當遇到熱點、困難和疑慮時，它們不會累積、松懈或繞圈。 住宅建筑測量啟動后，指揮部首先根據(jù)村莊情況將整個村莊分為四個測量組。區(qū)、辦、村、團“四位一體”善于打“組合拳”，既分工又合作，各負其責，善加利用。四位一體，為住宅建筑測量鋪平道路，使家居布置科學順暢 第二是在下一步進行干預，這樣每個員工都可以承擔更多的責任 例如，搬遷過渡、在外租房、搬遷交通和老人安置等。衡量將要搬遷的家庭所遇到的困難和問題。如果能當場解決，就不是“不舉一例”。如果不能親自解決，也要集中解決。 村里也會提前調(diào)解一房多戶的矛盾糾紛 成立了一個沖突和爭端調(diào)解小組，負責村莊投票的相關(guān)人員和舊的協(xié)和指揮部同地辦公，以解決村莊的爭端 為了提前完成住宅樓的測量任務(wù)，總部調(diào)整了工作人員的工作時間，采取了早上班、晚下班的方法，加班加點，全程為測量戶服務(wù) 因為有了有效的措施，正確的方法，有了總部所有戰(zhàn)斗人員的拼搏精神，他們不負眾望，努力工作，積極進取，這才是實現(xiàn)開門的根本！指揮部總指揮王立強說:力爭在本月底前把分戶計量工作落到實處，給全區(qū)人民一個滿意的答復！(王淑敏)